昨日の続きです。
昨日は、パレートの法則について 8割の重要な仕事は 2割の精鋭部隊が行っており、 残りの2割の仕事を 非精鋭部隊の8割が行っていること、
不思議なことに、精鋭部隊を集めても
また2割と8割に別れてしまうこと、
理由ははっきりしないが、 どうも「役割論」は関係が深いだろう ということをお話しました。
今日は役割論のお話からです。
これについては、 まったく無関係の複数の方が 同じような事を述べています。
つまり、
「団体とか社会の中では 必要な役割というものがあって、 その役の人がいなくなると 別な誰かが、その人の後を継ぐ」
といった感じのことです。
あなたの周りにも なんとなく役者がそろっていませんか？
ちょっとトボけたリーダーと やたらストイックなサブリーダーとか、 お調子者でサルみたいな男とか ヤーさんと呼ばれる男とか つまらない冗談100連発男とか、
どこのグループにも 必ずいますよね（＾＾；
女性のことはよく解りませんが、
お嬢様みたいな人とか ガラッパチな人とか おセンチな人とかでしょうか。
同じ役割の人間は 不思議と同時には現れにくいです。
そして 一見ムダな存在に見えても、 団体が成り立つためには 欠かせない役割もあるらしいのです。
たとえに出すと ファンの人から怒られそうですが、 ジョージとリンゴがいなかったら ビートルズの成功は なかったと言われています。
話を元にもどして、 精鋭部隊を集めたはずなのに、 いつのまにか8割が 非精鋭部隊となってしまうのは、 精鋭部隊だけでは チームがチームとして 成り立たないためかも知れません。
つまり、一見お荷物に見える サボリ屋さんたちにも 立派な存在価値があるのですね。
だれですか、 胸を張っているのは（＾＾？
もうひとつ、 役割論で面白いのは、 どこに行っても 同じ役割になってしまう人って けっこう多いんです。
あなたもそうですか（＾＾？
どこへ行っても 人の尻ぬぐいばかりして 忙しくなる人とか、 反対にいつもニコニコ 暇そうなグループに 必ず入っている人などです。
これは性格の問題もありますが、 新しい団体に入るとき ろくに考えずに 無造作に入ってしまうため、 なんとなく以前と同じ役回りを 務めやすいんですね。
その役割が気に入っていれば 特に問題ありませんけど、 そうでないのでしたら、 次回からは好みのポジションを ねらってみて下さい。
やってみたら 案外うまく行きましたよ（＾＾ｖ
